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從「遊戲」中學專案管理

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Description

透過遊戲化方式學會專案技能,立即應用在工作與生活中
生活中、工作中,需要用到專案管理知識的情形隨處可見,不是只有專案成員或專案經理需要知道,你我都應該學習專案管理!!
您曾有以下這些困擾嗎?

沒有學過專案管理,在專案團隊溝通時,不了解 WBS、時程表、專案章程等 … 專有名詞,
以致無法立即參與討論,在溝通上很困擾
接到主管指派任務時,常常毫無頭緒,不知從何開始執行來完成主管交付的任務
專案進行過程中,團隊成員常常沒辦法正確地傳達資訊,導致專案執行延遲甚至失敗
學習專案管理
瞭解專案管理的基本觀念,運用專案管理的概念與工具提升工作績效
瞭解專案管理的溝通語言,減少專案溝通的干擾
在適當時機,將正確的資訊正確地傳達給需要的人,團隊溝通可以更有效率
學習到完整的專案管理思維與專案管理工具,有一套好的做事邏輯讓自己更有競爭力
專案管理課程介紹


☑ 活動 / 實作:F1 賽車專案
☑ 預期效益:專案管理花 90% 的時間在溝通。透過此活動讓你體驗與思考在專案溝通上會遇到哪些問題?
此活動屬於激烈的團隊競賽,也作為課程一開始的破冰暖身活動。


☑ 活動 / 實作:製造賽車
☑ 預期效益:透過製造賽車專案,讓你切身體驗執行專案時會遇到的阻礙,並藉由活動結束後的討論,
逐步引導你整理出專案執行上會遇到的問題,接著再由後面的課程帶出解決方案。


☑ 活動 / 實作:WBS & 網路圖
☑ 預期效益:透過案例,讓你實作解決專案問題所需的表單工具,
「做中學」更能深刻體驗如何解決問題,提升溝通效率。


☑ 說明:此單元著重在如何管理利害關係人的參與和專案團隊的發展,以及規劃最後一步驟:風險管理。
課程會以遊戲進行,增加和學員間的互動與討論。

☑ 活動 / 實作:商戰桌遊
☑ 預期效益:此遊戲總共 12 回合,過程包含在一整天的課程內容中,
遊戲必須考量對利害關係人的了解、團隊一起努力獲取競爭優勢,以及多元角度思考贏的策略。

☑ 活動 / 實作:角色扮演
☑ 預期效益:了解專案在組織中執行時會遇到利益衝突的問題,以及做為專案經理應有的心態。


☑ 活動 / 實作:完成「骨牌陣」專案
☑ 預期效益:透過「骨牌陣」專案,將所學的表單工具完整的演練一遍,讓學員一氣呵成,融會貫通。


師資介紹

謝崇彬

現職:
友信醫療集團 專案管理辦公室 經理
曾任:
社團法人台灣商務策劃協會 秘書長
創新企劃顧問有限公司 專案特約顧問
寶來證券 副總工程師
授課經歷:
TBSA 社團法人台灣商務策劃協會 行銷企劃講師
WBSA 商務企劃專業國際認證班 專案管理講師
中華電信、全家便利商店、Yahoo奇摩、南茂科技
專案管理企訓講師

上課地點:華岡大安中心 ( 台北市大安區信義路四段 1 號 3 樓,捷運大安站 4 號出口對面 )
上課時間:09:30 ~ 17:00 / 課程有多個梯次可選擇



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